Проект аудита складского хозяйства.
ООО "НПК Протэкт" Переславль-Залесский
Анализ эффективности складского хозяйства и разработка мер по его оптимизации
Аудит складского хозяйства
Склад 4 048 м²
Производство 1 280 м²
Июль – сентябрь 2019 г.
Что сделано
Компания «Протэкт» - отечественная компания, лидер в производстве и продаже геосинтетических материалов и пластиковой продукции для ЖКХ.
Цель аудита: оптимизация склада и поиск новых решений для увеличения производительности.
Задача: провести аудит склада, выявить точки роста, определить – где есть потери в мощности и как складу развиваться дальше, чтобы соответствовать планам компании.
На первом этапе проекта мы определили проблемные зоны и зоны прироста эффективности.
Рассмотрены и оценены разделы:
- логистическая инфраструктура и конфигурация складской системы
- соответствие мощности склада планам компании по грузообороту
- технико-эксплуатационные параметры склада: планировка, зонирование, оборудование
- Корпоративная информационная система и система администрирования, KPI и мотивация персонала
- организация бизнес-процессов склада и применяемые технологии
- логистические затраты и нормативы.
На втором этапе проекта:
- Разработаны рекомендации по оптимизации склада по каждому из разделов – как увеличить мощность, улучшить производительность, разместить товар, организовать процессы на складе
- Разработаны варианты развития складской системы
- Проведены расчеты и детализация инвестиционных затрат
В ходе обсуждений итогов проекта были определены ключевые мероприятия комплексной оптимизации складского хозяйства, реализация которых приведет к повышению эффективности работы всей логистической системы компании.
